Kunskap om jagutveckling för att matcha organisationen

Med bättre förståelse hur jagutvecklingen tar sig uttryck hos anställda i våra organisationer skulle man kunna ta tillvara den individuella kompetensen på ett mer optimalt sätt så att medarbetaren kan fungera bättre och även kan utvecklas vidare. Man skulle även kunna ersätta ett skuldbeläggande av medarbetare som inte klarar av sin uppgift med att aktivt anpassa uppgifterna med hänsyn till individuella förmågor. Man får också en förståelse för att den kompetens organisationen efterfrågar hos medarbetarna bör ha en matchning i de arbetsförhållanden och den företagskultur som organisationen erbjuder medarbetare, dels för att attrahera och behålla de ”rätta” medarbetarna, dels för att utveckla dessa inom ramen för sitt arbete.

(Källa: Jagutveckling och arbetsorganisationen, Susanna Göransson, 2007)