Webbens roll vid köp av utbildningstjänst

Tango on the street of LaBoka

Nödvändiga inre förändringar för ökad självständighet

Det finns en fara att man kräver ett nytt arbetssätt utan att inse hur stor förändringen för den enskilde medarbetaren kan vara och utan att förstå den nödvändiga inre förändringsprocess som är förutsättningen för att individen skall kunna leva upp till ökade krav på självständighet. En sådan omedvetenhet om kopplingen mellan individens inre förutsättningar de krav som ställs på honom/henne är en riskfaktor både för individen och för organisationen. Individen kan inte nå upp till sin fulla kapacitet och kan även drabbas av somatiska och psykiska problem, för att inte tala om att utvecklingen hindras. Organisationen i sin tur lider av medarbetare som inte fungerar väl och får inte ut önskad effekt av sin verksamhet, omorganisationer misslyckas etc.

 

(Källa: Jagutveckling och arbetsorganisationen, Susanna Göransson, 2007)

 

Kunskap om jagutveckling för att matcha organisationen

Med bättre förståelse hur jagutvecklingen tar sig uttryck hos anställda i våra organisationer skulle man kunna ta tillvara den individuella kompetensen på ett mer optimalt sätt så att medarbetaren kan fungera bättre och även kan utvecklas vidare. Man skulle även kunna ersätta ett skuldbeläggande av medarbetare som inte klarar av sin uppgift med att aktivt anpassa uppgifterna med hänsyn till individuella förmågor. Man får också en förståelse för att den kompetens organisationen efterfrågar hos medarbetarna bör ha en matchning i de arbetsförhållanden och den företagskultur som organisationen erbjuder medarbetare, dels för att attrahera och behålla de ”rätta” medarbetarna, dels för att utveckla dessa inom ramen för sitt arbete.

(Källa: Jagutveckling och arbetsorganisationen, Susanna Göransson, 2007)